Onafhankelijke ontwikkelregie voor sportlocaties

Sportpark advies voor gemeenten die meer uit hun Sportpark willen halen.

Sportgrond geeft onafhankelijk Sportpark advies over gebruik, exploitatie, samenwerking en ontwikkelrichting. We helpen gemeenten eerst scherp te krijgen wat een Sportpark werkelijk nodig heeft, voordat een vervangingsbesluit of investering de richting al bepaalt.

Onder elk vervangingsbesluit ligt een grotere keuze: bouw je opnieuw wat er al stond, of maak je een plek die ook de komende dertig jaar werkt?

Bekijk in twee minuten hoeveel uur je locatie leegstaat

Een gemiddelde week op een Sportpark

112 uur open / 35 uur gebeurt er iets

in gebruik
incidenteel
poort dicht, rekening loopt door

Waar je nu staat

Goed Sportpark advies begint vóórdat de oplossing al vaststaat.

Dan komt de kunstgrasvervanging op de agenda, of de vraag van een club om een nieuw clubgebouw. Er is budget, er is aandacht, en binnen twee vergaderingen gaat het gesprek alleen nog over vierkante meters en over een krediet.

Onze rol is om eerst gebruik, organisatie, exploitatie en belangen bij elkaar te brengen. Zo begint een technische opdracht pas nadat de ontwikkelvraag scherp is.

Wat er nu speelt

Nederland vervangt de komende tien jaar zijn Sportparken uit de jaren zestig.

Veel Nederlandse Sportparken zijn aangelegd in de jaren zestig en zeventig en naderen nu tegelijk een nieuw vervangingsmoment. Kleedkamers uit 1971, een clubgebouw dat ooit is uitgebreid, een indeling voor een dorp dat inmiddels een wijk is geworden. Dat is geen incident in jouw gemeente, maar een landelijke golf die de komende tien jaar door de begrotingen heen loopt.

Tegelijk verandert het sporten. Naast verenigingssport groeit de vraag naar padel, pumptracks, calisthenics, bootcamp, urban sports en andere vormen van vrijer gebruik.

Daarmee ligt er onder elk vervangingsbesluit een grotere keuze: bouw je opnieuw wat er stond, of maak je een plek voor de komende dertig jaar?

Gratis, twee minuten, geen gegevens nodig

Hoeveel uur staat je locatie eigenlijk leeg?

Een Sportpark is 112 uur per week open tussen zeven uur 's ochtends en elf uur 's avonds. Op een doorsnee park gebeurt er zo'n 35 uur per week iets. Dat wil niet zeggen dat de velden leeg staan: een natuurgrasveld kan volgens de KNVB-norm maar 250 uur per jaar dragen en zit doordeweeks 's avonds vaak vol. De ruimte zit in de uren en de ruimtes eromheen, en daar kijkt bijna nooit iemand naar.

112: uur per week is de plek open
35: uur per week gebeurt er ergens iets
EUR 18: kost elk uur dat er iets gebeurt

Vul de benuttingscheck in voor je locatie

Je hoeft geen gegevens achter te laten. Je ziet direct wat elk gebruikt uur je kost en welke gebruikers op je lege dagdelen ruimte zoeken.

Onze werkwijze

Wij beginnen bij de wijk, niet bij het gebouw.

Onze eerste vraag gaat over de wijk: welke maatschappelijke infrastructuur ontbreekt hier, en kan de sportlocatie die functie vervullen? Een plek voor dagbesteding, een praktijklocatie voor het onderwijs, een buurtkamer voor mensen die nergens anders vanzelf komen. De gemeente heeft die ruimte al, ze rendeert alleen maar een deel van de week. De staat van de gebouwen laten we aan de ingenieursbureaus.

Wie komt hier, en wie niet?

Welke partijen in de wijk zouden hier passen en zitten nu duur elders.

Klopt de exploitatie nog?

Of de huurtarieven uit te leggen zijn naast wat een vereniging ervoor terugkrijgt.

Wie gaat er eigenlijk over?

Wie formeel beslist, wie het in de praktijk doet, en wat er gebeurt als een vereniging wegvalt.

Dat zijn de vragen die na een verbouwing alsnog terugkomen als ze vooraf niet zijn gesteld. Volgt er een verbouwing, een nieuw gebouw of een andere indeling uit, dan is dat een gevolg. Steen is de uitkomst van de vraag, niet het vertrekpunt.

Ons aanbod

Drie stappen, elk met een eigen besluit eronder.

De check laat zien hoeveel ruimte er is. Wat er op deze plek werkelijk mogelijk is, zoeken we uit in drie stappen.

Scan

4 weken / vanaf EUR 9.750

Je weet dat er meer in deze locatie zit, maar je hebt niets in handen om dat gesprek te openen. In vier weken krijg je het beeld dat er nog niet lag, in uren, in partijen en in geld. Een stuk dat je kunt doorsturen naar je wethouder zonder dat het overkomt als een plan van jezelf.

Naar de SportlocatieScan

Toekomstplan

12 weken / vanaf EUR 17.500

Nu weet je wat er is, en moet er richting komen. We halen de verenigingen en de partijen uit de wijk aan tafel en werken twee of drie scenario's uit voor wat deze plek kan gaan betekenen, met de ruimte en de gebouwen die daarbij horen. Je houdt een stuk over waar een besluit op te nemen valt.

Naar het toekomstplan

Regietraject

Per half jaar

Het plan ligt er, en dan begint het pas. Wij nemen de regie op de uitvoering, tussen de clubs, het vastgoed en de politiek in, tot wat er op papier stond ook echt op de locatie staat.

Naar het regietraject

Wie wij zijn

Twee mensen, allebei zelf aan tafel.

Geen partner die verkoopt en een junior die uitvoert. En anders dan de meeste bureaus die over Sportparken adviseren, hebben wij er zelf een gerund: met de exploitatie, de vrijwilligers, de meerjarenbegroting en uiteindelijk ook het afwikkelen van twee stichtingen. Dat laatste zoek je niet op, en het is precies waarom we weten welke afspraken standhouden zodra het spannend wordt. We staan dan ook zelf op de locatie, ook op een dinsdagochtend om tien uur als er niemand is.

Natasja Heijink

Ontwikkelregisseur maatschappelijke sportlocaties

Vijf jaar directeur-bestuurder van twee nieuwe Sportparken in Schiedam, Harga en Willem-Alexander, verantwoordelijk voor beheer, exploitatie en de samenwerking tussen besturen die allemaal iets anders nodig hadden. Daarnaast ruim twintig jaar aan de beleidskant, onder meer voor NOC*NSF. Zij weet wat er gebeurt als de kantine op zaterdagochtend niet open kan, en zij weet hoe het collegevoorstel eruit moet zien dat dat voorkomt.

Ferry

Proces- en datastrateeg sportlocatieontwikkeling

Komt niet uit de sport, en daar zit zijn waarde. Hij stuurde vestigingen en districten aan in retail en telecom, bouwde bedrijven op en begeleidt al tien jaar directies bij verandertrajecten. Hij denkt in patronen en structuren, ziet afwijkingen voordat iemand ze benoemt, en laat een zaak niet los tot hij klopt: een rooster dat net niet sluit, een afspraak die over een jaar een probleem wordt, een besluit dat wordt uitgesteld tot het vanzelf een crisis is. Op een Sportpark is dat precies de blik die meestal ontbreekt.

Wij hebben op deze plekken gestaan, met de sleutel in de hand, en wij bewaken dat de afspraken die we maken ook standhouden nadat het lint is doorgeknipt.

Lees meer over Sportgrond

Waarom nu

Dit najaar wordt bepaald waar het preventiegeld heen gaat.

Gemeenten leggen hun regionale werkagenda's vast onder het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord, met besluitvorming in de colleges voor 15 november. Sportlocaties komen in die agenda's nauwelijks voor, terwijl het de enige plekken in een wijk zijn die overdag grotendeels leegstaan en waar bewegen al de kern is.

Wie nu in beeld heeft wat een locatie kan betekenen, kan die plek nog in de agenda krijgen. Daarna zit het geld vast tot de volgende ronde.

Begin bij de lege uren van je eigen locatie

Bouw je een plek uit 1971 opnieuw?Of een plek voor de komende dertig jaar?

Dat wordt niet beslist op de dag van de oplevering, maar in de maanden ervoor, door de mensen die de vraag durfden op te rekken.

Plan een kennismaking